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MANAGEMENT
AJUSTER SA POSTURE, ADAPTER SON MANAGEMENT ET DÉvelopper la reponsabilisation
Développer une posture managériale ajustée et incarner une autorité naturelle
MODULE 1
Ce qui fait qu'on est écouté, sans avoir besoin de s'imposer
OBJECTIFS
- • Distinguer l'autorité naturelle de l'autorité imposée
• Identifier ses propres leviers d'autorité naturelle
• Repérer les piliers de l'autorité : posture d'écoute, exemplarité, maîtrise de soi, reconnaissance
• Repérer ses axes de progression comme manager
À L'ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
- • Reconnaître, dans une situation vécue, ce qui a renforcé ou fragilisé votre autorité
• Nommer les qualités et comportements qui construisent votre autorité naturelle
• Poser un cadre clair et juste, sans animosité ni laxisme
• Reconnaître et valoriser le travail de votre équipe
BÉNÉFICES
- • Une posture managériale plus stable et incarnée
• Moins besoin de hausser le ton ou de s'imposer pour être suivi
• Une équipe qui gagne en confiance envers son manager
• Un socle solide avant de travailler les styles de management (Module 2)
DURÉE
1 journée (7h)
PUBLIC
Managers et responsables d'équipe, groupes de 8 à 12
PRÉ-REQUIS
Aucun
Développer une posture managériale ajustée et incarner une autorité naturelle
MODULE 1
Ce qui fait qu'on est écouté, sans avoir besoin de s'imposer
OBJECTIFS
- • Distinguer l'autorité naturelle de l'autorité imposée
• Identifier ses propres leviers d'autorité naturelle
• Repérer les piliers de l'autorité : posture d'écoute, exemplarité, maîtrise de soi, reconnaissance
• Repérer ses axes de progression comme manager
À L'ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
- • Reconnaître, dans une situation vécue, ce qui a renforcé ou fragilisé votre autorité
• Nommer les qualités et comportements qui construisent votre autorité naturelle
• Poser un cadre clair et juste, sans animosité ni laxisme
• Reconnaître et valoriser le travail de votre équipe
BÉNÉFICES
- • Une plus grande agilité managériale
• Des équipes mieux accompagnées selon leur niveau de maturité
• Moins de tensions liées à un style mal ajusté au contexte
• Une posture plus consciente et choisie, moins réflexe
DURÉE
1 journée (7h)
PUBLIC
Managers et responsables d'équipe, groupes de 8 à 12
PRÉ-REQUIS
Aucun
Développer une posture managériale ajustée et incarner une autorité naturelle
MODULE 1
Ce qui fait qu'on est écouté, sans avoir besoin de s'imposer
OBJECTIFS
- • Distinguer l'autorité naturelle de l'autorité imposée
• Identifier ses propres leviers d'autorité naturelle
• Repérer les piliers de l'autorité : posture d'écoute, exemplarité, maîtrise de soi, reconnaissance
• Repérer ses axes de progression comme manager
À L'ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
- • Reconnaître, dans une situation vécue, ce qui a renforcé ou fragilisé votre autorité
• Nommer les qualités et comportements qui construisent votre autorité naturelle
• Poser un cadre clair et juste, sans animosité ni laxisme
• Reconnaître et valoriser le travail de votre équipe
BÉNÉFICES
- • Moins de tâches oubliées, mal comprises ou mal exécutées
• Une équipe qui sait ce qu'on attend d'elle, et pourquoi
• Un manager qui pilote sans avoir à tout refaire lui-même
• Une culture du debrief, plutôt que du reproche
DURÉE
1 journée (7h)
PUBLIC
Managers et responsables d'équipe, groupes de 8 à 12
PRÉ-REQUIS
Aucun
Développer une posture managériale ajustée et incarner une autorité naturelle
MODULE 1
Ce qui fait qu'on est écouté, sans avoir besoin de s'imposer
OBJECTIFS
- • Distinguer l'autorité naturelle de l'autorité imposée
• Identifier ses propres leviers d'autorité naturelle
• Repérer les piliers de l'autorité : posture d'écoute, exemplarité, maîtrise de soi, reconnaissance
• Repérer ses axes de progression comme manager
À L'ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
- • Reconnaître, dans une situation vécue, ce qui a renforcé ou fragilisé votre autorité
• Nommer les qualités et comportements qui construisent votre autorité naturelle
• Poser un cadre clair et juste, sans animosité ni laxisme
• Reconnaître et valoriser le travail de votre équipe
BÉNÉFICES
- • Une équipe qui prend des initiatives dans le cadre, sans tout remonter
• Un manager moins sollicité sur les tâches déléguées
• Une organisation plus fluide, moins dépendante d'une seule personne
• Une équipe qui grandit en compétences et en confiance
DURÉE
1 journée (7h)
PUBLIC
Managers et responsables d'équipe, groupes de 8 à 12
PRÉ-REQUIS
Aucun
FINANCEMENT
Nos programmes sont financés par vos OPCO, nous sommes partenaire de MISYL Services, organisme certifié Qualiopi n° 10122194 au titre des actions de formation.
Ils sont aussi éligibles en réponse aux appels à projets de prévention de RPS ou d’amélioration de QVTC.