FORMATIONS
Découvrir, Comprendre,
Expérimenter et Intégrer
🧠Émotions et comportements
Réguler ses émotions et adapter ses comportements en situation professionnelle
🤝Dynamiques relationnelles
Gérer les dynamiques relationnelles et les situations de tension au travail
🗨️Communication assertive
Adopter une communication respectueuse et constructive en situation professionnelle
🧍♀️🚶➡️🧍♀️🚶Management
Ajuster sa posture, adapter son management et développer la responsabilisation
ACCOMPAGNEMENT
Individuel ou collectif
Prendre du recul et cheminer à partir du vécu
ATELIERS
Des formats courts ciblés sur les enjeux actuels et centrés sur l'expérimentation
PARCOURS
Des programmes pour inscrire les évolutions dans la durée :
Formations - Ateliers - Expérimentations
👩🏽⚕️🧑🏼⚕️👩🏻💼Être bien & bien soigner, ensemble
Bien accompagner passe d'abord par soi : une posture professionnelle ajustée, individuelle et collective
👩🏽🦳👩🏾🦱👩🏻🦰🧔🏻♂️Un cercle de dirigeants d'EHPAD pour diriger & agir
Un espace de réflexion, de soutien et de développement professionnel pour les directeurs d'EHPAD
(Risques Psychosociaux)
De l'analyse à l'action : l'accompagnement conseil, au-delà de la journée de formation
🛡️
-
Élaboration ou l'actualisation du DUERP (annexe)
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Conseil auprès des directions et des équipes
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Formationà la prévention des RPS
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Élaboration des plans de prévention
QVCT
Qualité de vie et conditions de travail
🎨
-
Diagnostic et baromètre de la qualité de vie au travail
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Accompagnement à l'élaboration d'accords ou de plans d'action QVCT
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Renforcement de la cohésion, de la reconnaissance et du dialogue au travail
Du côté des équipes,
les professionnels expriment :
🧍♀️🚶➡️🧍♀️🚶
-
Une évolution des comportements et de la communication
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Un changement dans les relations
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Un apaisement et plus de confiance
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Un impact sur le vécu au travail
Du côté de l'établissement,
les dirigeants observent :
🛌🧑🦼➡️🧑⚕️
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Un apaisement du climat
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Une évolution positive des relations professionnelles
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Un renforcement de la dynamique collective
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Des effets durables
DES IMPACTS CONCRETS OBSERVÉS SUR LE TERRAIN
STRUCTURES ACCOMPAGNÉES
Depuis 2019, nous intervenons auprès d’établissements du secteur hospitalier et médico-social — en particulier des EHPAD.
Sur des enjeux de relations professionnelles, de communication et de fonctionnement d’équipe, nos accompagnements s'adressent aux équipes terrain, aux collectifs pluridisciplinaires, aux managers et dirigeants.
aux établissements qui nous font confiance !
MERCI
Maison Saint Jean de Lille | L'AVE MARIA de Wardrecques, groupe Maison de Famille | Les Marronniers, Groupe UNIVI de Marcq-en-Baroeul | Didier ELOY à Aulnoye Aymeries | La résidence Arthur François à Faches Thumesnil | Saint Jospeh de Phalempin | Les Tilleuls à Beuvry La Forêt, Fondation Partage et Vie | Provinces du Nord et Paul Cordonnier à Marcq en Baroeul | Geneviève et Roger Bailleul de Ronchin | Le CH de Maubeuge | L'ADMR | Le CH de SOMAIN | La résidence Saint Jean de Bergues | le GHLH (Groupement hospitalier Loss Haubourdin) | Les Orchidées de Croix, de Lannoy, de Villeneuve d'Ascq | Le CHI de Wasquehal| La Bastide Guirans à Solliès Toucas | Saint Jean à Laventie | Les EHPAD CANTAVENCOISE à Vence et Cagnes/Mer
NOTRE APPROCHE
Toute transformation durable des équipes commence par l’humain.
Mais concrètement, que met-on derrière cette idée ?
Nos programmes sont fondés sur 3 piliers :
Cette approche invite les professionnels à devenir acteurs de leurs relations et de leur manière de travailler au quotidien. Elle vise une évolution concrète, progressive et durable des pratiques. Elle est au coeur de nos actions de prévention en RPS et démarche de QVCT.
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Bien avec soi : mieux se connaître, comprendre ses réactions, ajuster sa manière d’agir
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Bien dans ses relations : développer une communication plus claire, sortir des tensions, ajuster sa place
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Bien dans son environnement : trouver sa juste posture dans un cadre professionnel
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UNE APPROCHE ANCRÉE SUR LE TERRAIN
Si notre approche s’appuie sur une vision profondément humaine, elle est résolument orientée vers l’action et les situations professionnelles réelles.
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Pragmatique : centrée sur des actions concrètes et directement mobilisables
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Expérientielle : ancrée dans les situations vécues par les professionnels
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Essentielle : recentrée sur ce qui fait réellement levier dans le travail
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Ajustée : adaptée aux contextes, aux équipes et aux réalités de terrain
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Utile : orientée vers des effets concrets sur le fonctionnement des équipes
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UNE DÉMARCHE INCARNÉE
Nous sommes des femmes de terrain expérimentées dans l’animation et la formation d’équipes, avec des retours d’expérience positifs et motivants.
Nous sommes formées, « en profondeur ». Nous pouvons accompagner, coacher, transmettre, et « contenir » face aux difficultés qui se présentent.
Nous avons une foi inconditionnelle dans « l'être humain » et croyons en notre capacité d’évolution.