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Parcours phareÊtre bien & bien accompagner, ensemble
Bien travailler avec les autres, bien prendre soin, bien encadrer et bien diriger passe d’abord par… être bien avec soi.
La démarche
« Être bien & bien accompagner, ensemble » s’adresse à l’ensemble des membres d’un établissement : soignants et non-soignants, cadres et dirigeants. Elle combine théorie, ateliers pratiques, mises en situation, coaching et groupes de discussion, dans une dynamique inscrite dans le temps plutôt qu’un one-shot.
Le postulat : le bien-être se cultive avant tout par l’attitude intérieure de chacun, et il est contagieux. Chacun devient acteur de sa posture et responsable de sa qualité de vie au travail.
Cette démarche peut s’inscrire dans un parcours de prévention RPS ou une démarche QVCT, mais répond tout autant à un besoin immédiat : des difficultés de cohésion d’équipe.
- Durée
- Base de 4 jours, suivi et coaching en complément
- Public
- Tout public, groupes de 10 à 12
Objectifs
- Identifier ses fonctionnements émotionnels et mentaux, ses ressources et ses besoins
- Repérer les scénarios relationnels du triangle de Karpman et les postures pour s’en libérer
- Adopter une posture relationnelle libérée et constructive
- Formuler une demande, un retour ou un cadre selon la méthode DESC
Déroulé : de soi, vers l’autre, puis vers le collectif
- Bien avec soi : confiance et estime de soi, comprendre ses fonctionnements, choisir une attitude alignée
- Bien dans ses relations : être reconnu, se faire connaître, découvrir l’autre au-delà des apparences
- Bien au travail : une intention partagée, des valeurs repères, une charte de conduite commune
Les professionnels expriment
- Une évolution des comportements et de la communication
- Un changement dans les relations
- Un apaisement et plus de confiance
- Un impact positif sur le vécu au travail
Les dirigeants observent
- Un apaisement du climat
- Une évolution positive des relations professionnelles
- Un renforcement de la dynamique collective
- Des effets durables
Ils nous font confiance : Maison Saint-Jean de Lille · L’Ave Maria de Wardrecques (Maisons de Famille) · Les Marronniers (UNIVI), Marcq-en-Barœul · Didier Eloy, Aulnoye-Aymeries · Résidence Arthur François, Faches-Thumesnil · Saint-Joseph de Phalempin · Les Tilleuls (Partage et Vie), Beuvry-la-Forêt · Provinces du Nord et Paul Cordonnier, Marcq-en-Barœul · Geneviève et Roger Bailleul, Ronchin · CH de Maubeuge · ADMR · CH de Somain · Résidence Saint-Jean de Bergues · GHLH (Loos-Haubourdin) · Les Orchidées de Croix, Lannoy, Villeneuve-d’Ascq · CHI de Wasquehal · La Bastide Guirans, Solliès-Toucas · Saint-Jean à Laventie · EHPAD Cantavencoise, Vence et Cagnes-sur-Mer
Informations pratiques
- Prérequis
- Aucun, sauf indication contraire dans le programme
- Méthodes
- Pédagogie active et expérientielle : apports courts, mises en situation, cas concrets du secteur médico-social
- Évaluation
- Évaluation des acquis en cours et en fin de session, questionnaire de satisfaction, attestation de fin de formation
- Délais d’accès
- 2 à 4 semaines entre la demande et la mise en place, en intra dans vos locaux
- Tarif
- Sur devis, selon le format et le nombre de participants ; prise en charge possible par votre OPCO
- Accessibilité
- Accessible aux personnes en situation de handicap : notre référente handicap, Diane de Basly (diane@etre-agir.com, 06 16 72 35 35), étudie avec vous les adaptations nécessaires
Financement. Nos programmes sont financés par vos OPCO : nous sommes partenaires de MISYL Services, organisme certifié Qualiopi n° 10122194 au titre des actions de formation. Ils sont aussi éligibles aux appels à projets de prévention des RPS ou d’amélioration de la QVCT. Modalités de formation →