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Formation · 4 formats · 1 ou 2 jours

Prévention des RPS

Comprendre et prévenir les risques psychosociaux

RPS — 1 jour · Dirigeants

Détecter, alerter, accompagner : le rôle du manager face aux RPS

Objectifs

  • Définir les RPS et le cadre réglementaire qui s’impose à l’employeur
  • Identifier les conséquences des RPS sur la santé des équipes et la performance
  • Identifier son rôle de manager : détecter, alerter, accompagner
  • Traduire des leviers de prévention concrets en actions managériales

À l’issue, vous serez capable de

  • Repérer les 6 facteurs de risque Gollac dans son établissement
  • Détecter les signaux faibles chez un collaborateur
  • Mener un premier échange face à une situation à risque
  • Mobiliser les bons relais internes et externes

Bénéfices

  • Des managers outillés pour prévenir plutôt que subir
  • Moins d’absentéisme et de tensions
  • Une meilleure articulation avec le DUERP et le PAPRIPACT
Durée
1 journée (7h)
Public
Managers, cadres de proximité et dirigeants
Prérequis
Aucun
RPS — 1 jour · Équipe

Comprendre, repérer, agir : les fondamentaux des RPS au quotidien

Objectifs

  • Nommer les catégories et facteurs de risque des RPS
  • Identifier leurs conséquences sur la santé et le collectif de travail
  • Identifier le cadre réglementaire applicable
  • Repérer les signaux d’alerte et les relais mobilisables

À l’issue, vous serez capable de

  • Reconnaître les principaux facteurs et catégories de RPS
  • Identifier un signal d’alerte chez soi ou chez un collègue
  • Solliciter le bon relais interne ou externe
  • Appliquer au quotidien les 9 conseils de prévention

Bénéfices

  • Une équipe capable de se soutenir et d’alerter à temps
  • Un climat de travail plus serein
  • Une prévention ancrée dans le quotidien
Durée
1 journée (7h)
Public
Salariés et agents, tous niveaux, groupes de 8 à 12
Prérequis
Aucun
RPS — 2 jours · Dirigeants

Détecter, alerter, accompagner : s’entraîner au rôle de manager face aux RPS

Objectifs

  • Définir les RPS et le cadre réglementaire
  • Identifier son rôle de manager : détecter, alerter, accompagner
  • Diagnostiquer la présence des 6 facteurs Gollac dans son établissement
  • S’entraîner à détecter un signal faible et à mener un premier échange

À l’issue, vous serez capable de

  • Repérer les 6 facteurs de risque Gollac
  • Détecter les signaux faibles
  • Mener un premier échange face à une situation à risque
  • Traduire les 9 conseils de prévention en actions managériales concrètes

Bénéfices

  • Des managers outillés pour prévenir plutôt que subir
  • Une culture managériale attentive au travail réel
Durée
2 journées (14h)
Public
Managers, cadres de proximité et dirigeants
Prérequis
Aucun
RPS — 2 jours · Équipe

Comprendre les RPS et s’entraîner à agir, en groupe

Objectifs

  • Nommer les catégories et facteurs de risque des RPS
  • Identifier le cadre réglementaire
  • Repérer les signaux d’alerte et les relais mobilisables
  • Mettre ces repères en pratique à travers des mises en situation

À l’issue, vous serez capable de

  • Reconnaître et différencier les principales catégories de RPS
  • Identifier un signal d’alerte
  • Solliciter le bon relais
  • Traduire les 9 conseils de prévention en actions concrètes

Bénéfices

  • Une équipe qui s’est exercée concrètement, pas seulement informée
  • Un climat de travail plus serein
Durée
2 journées (14h)
Public
Salariés et agents, tous niveaux, groupes de 8 à 12
Prérequis
Aucun

Informations pratiques

Prérequis
Aucun, sauf indication contraire dans le programme
Méthodes
Pédagogie active et expérientielle : apports courts, mises en situation, cas concrets du secteur médico-social
Évaluation
Évaluation des acquis en cours et en fin de session, questionnaire de satisfaction, attestation de fin de formation
Délais d’accès
2 à 4 semaines entre la demande et la mise en place, en intra dans vos locaux
Tarif
Sur devis, selon le format et le nombre de participants ; prise en charge possible par votre OPCO
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap : notre référente handicap, Diane de Basly (diane@etre-agir.com, 06 16 72 35 35), étudie avec vous les adaptations nécessaires

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Financement. Nos programmes sont financés par vos OPCO : nous sommes partenaires de MISYL Services, organisme certifié Qualiopi n° 10122194 au titre des actions de formation. Ils sont aussi éligibles aux appels à projets de prévention des RPS ou d’amélioration de la QVCT. Modalités de formation →

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