Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants et équipes d’EHPAD et établissements hospitaliers.
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Nos programmes de formation et d’accompagnement ont été initialement conçus en réponse à des appels à projet de l’ARS sur la Qualité de Vie au Travail.
Aujourd’hui, ils sont éligibles via les OPCO via notre partenaire FONTAINE FORMATION certifié QUALIOPI (n° 32591070259).;
EHPAD ET ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS​
Ces 4 années d’accompagnement au cours desquelles nous avons traversé les périodes COVID, l’actualité « Fossoyeurs », les difficultés conjoncturelles d’équipe, nous permettent aujourd’hui de :
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Comprendre le travail en EHPAD
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Appréhender les situations « obstacles » récurrentes rencontrées
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Adopter un langage commun au personnel soignant et non soignant
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Posséder de nombreux exemples vécus dans les services
Nous accompagnons l’ensemble du personnel soignant et non soignant au travers de parcours globaux ou ciblés :
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​​PARCOURS « BIEN VIVRE ENSEMBLE AU TRAVAIL » ou « PRENDRE SOIN DE CEUX QUI PRENNENT SOIN »
Accompagnement de l’ensemble du personnel sur un projet global de QVT de l’humain par l’humain Projet annuel conciliant des temps de formation, d’ateliers, de groupes de discussions et coaching managérial.
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PARCOURS DEDIES à un service ou à une équipe
Accompagnement ciblé sur des problématiques rencontrées et écriture d’un projet de fonctionnement commun
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PARCOURS & COACHING CODIR
Sensibilisation des dirigeants aux fondamentaux d’une bonne Qualité de vie au Travail de l’humain par l’humain
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COACHING GROUPES IDEC + INFIRMIERS.ES
Assumer la posture de managers, gérer les priorités et renforcer une cohésion d’équipe
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FORMATIONS en thématiques ponctuelles
Telles que la communication assertive.
Groupes de discussion :
Nous animons dans le cadre de nos parcours des groupes variés intégrant l’ensemble des fonctions. Progressivement la parole se libère. Nous abordons nombreux sujets de votre quotidien.
L’objet du groupe n’est pas d’offrir un espace de revendications mais bien un temps de « pause » : pose et dépose des sujets du quotidien dans un climat sécure et bienveillant.
Les équipes apprennent à mieux se connaître. Ils se découvrent au-delà de leur fonction et prennent conscience qu’ils rencontrent tous les mêmes problématiques. Notre rôle est de favoriser cet échange afin que chacun puisse bénéficier d’apports de leurs paires et de nouveaux regards sur les situations.
La richesse des échanges est impressionnantes.
Les sujets évoqués sont :
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La mort
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La bientraitance / La maltraitance et ses limites
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L’étincelle
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La reconnaissance / Le besoin de considération
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L’absentéisme
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Charge mentale
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La désillusion / Lassitude
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Le manque d’implication
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Les relations entre collègues / Les clans / Le copinage
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C’est quoi, une bonne journée ?
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Nous remercions l’ensemble des EHPADS qui nous ont fait confiance :
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Maison Saint Jean, Lille
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Orchidées de Croix
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GHLH (Groupement hospitalier Loss Haubourdin)
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Saint Jospeh, Phalempin
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Chi Wasquehal
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Geneviève et Roger Bailleul à Ronchin
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Les rumeurs
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Les difficultés chez les résidents, la solitude, la maladie, la douleur
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La conscience professionnelle
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Les nouvelles générations au travail
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La vocation
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L’appréhension des mois d’été
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Travail en mode dégradé
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L’esprit d’équipe
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La démotivation des « piliers »
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Entraide / La solidarité
